Jacek Kukiz

Doskonalenie operacyjne najczęściej rozpoczyna się na hali: od pomiaru czasu, OEE, przepływu, jakości oraz eliminowania strat w procesie. Jednak nawet perfekcyjnie zoptymalizowany proces może nadal wytwarzać produkt, w którego konstrukcji zapisano zbędne koszty. Podczas prelekcji Jacek Kukiz pokaże, jak analiza wartości i inżynieria wartości (VA/VE) rozszerzają Lean z procesu produkcyjnego na sam produkt – zarówno istniejący, jak i dopiero projektowany. Na praktycznym przykładzie uczestnicy poznają logikę VA/VE. Prelegent pokaże również, jak podejmować decyzje bez pogarszania jakości i kluczowych wymagań, jak potwierdzać rzeczywisty efekt finansowy. Prelekcja będzie praktycznym spojrzeniem na VA/VE jako sposób zapobiegania stratom, zanim trafią one do procesu produkcyjnego.

Jacek Kukiz

Jacek Kukiz jest menedżerem Operational Excellence z ponad 20-letnim doświadczeniem w produkcji, logistyce i transformacji procesów w międzynarodowych organizacjach. Pełnił funkcje Operations & Excellence Managera EMEA w Vesuvius, Director Strategic Operations Projects EMEA i Operational Excellence Director EMEA w NORMA Group, a wcześniej odpowiadał za Lean, inżynierię przemysłową oraz logistykę w RECARO Aircraft Seating, Cargotec i Rieter Automotive. Realizował projekty w Europie, Azji, Australii, Afryce i na Bliskim Wschodzie. Specjalizuje się w praktycznym wdrażaniu Lean, VA/VE, Value Stream Mapping, OEE, standaryzacji procesów, rozwiązywaniu problemów i budowaniu systemów ciągłego doskonalenia. Łączy znajomość procesów produkcyjnych i przepływu materiałów z myśleniem strategicznym, cyfryzacją oraz zarządzaniem zmianą. Jest autorem książek „Narzędzia Lean. Podejście praktyczne” i „OEE. Podejście praktyczne” oraz członkiem Stowarzyszenia Lean Management Polska.